ってIT界隈ではいうのか。おもしろい。
Twitterから。
> 下田 紀之|モトシモダ@noshimoda
> 開発中止をプラス評価はできないにせよマイナス評価はしないほうがいい。開発中止を責めたりしていたら、ゴールの見えないプロジェクトが無理やり進み続けてデスマーチになってしまう。開発中止にも、その企画はダメということが確認できたという成果がある。
これが出来るには、
「進めるより止めた方が損切りできたと評価できる俯瞰力」
「企画に無理があることを理解できるだけの企画読解力」
「企画で行けそうと誤解して、現実の実装は無理とわかる想像力」
の三つが必要で、
これらを兼ね備えたプロデューサーに、
僕は会ったことがない。
当事者しか苦しんでなくて、
死ぬか起死回生かの二択で、
起死回生なんかほとんどないから、
みんな死んでいく。ひどい。
勝つ時は、企画が良くて、潤沢な物資があり、
労力半分でも楽勝80点で、
さらに粘って89点を91点にしたときだ。
2点ぐらいの時にデスマーチアラームが鳴ったら、
爆死確定だぞ。
2023年05月27日
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